對于臺灣向來慣以為人代工，賺取中間財?shù)漠a(chǎn)業(yè)而言，在跟進(jìn)工業(yè)4.0須掌握終端生產(chǎn)線訊息的難度較高；還應(yīng)關(guān)注資安、智財保護(hù)，以免造成在大陸生產(chǎn)基地的客戶資訊不慎流出。這或也解釋了，何以現(xiàn)今在臺灣率先投入3D列印應(yīng)用有成的企業(yè)，并非早已引進(jìn)快速成型(RP)技術(shù)20多年的汽車、航太制造業(yè)，而以傳產(chǎn)、電子代工業(yè)為首。

尤其在全球經(jīng)濟(jì)邁入新平庸時代之后，臺灣以前靠代工起家的電子、傳產(chǎn)制造業(yè)若想繼續(xù)在國際舞臺發(fā)光發(fā)熱，就必須要不斷向前/后延伸價值鏈，踏入售前開發(fā)與售后服務(wù)機(jī)階段，打造無可取代的品牌，3D列印快速成型的優(yōu)勢也在此過程里慢慢凸顯。由于個別企業(yè)在不同產(chǎn)品生命周期，難免都會有很多概念性的設(shè)計與創(chuàng)意。為了減少在設(shè)計過程中更新版本及錯誤重作的機(jī)會，符合品牌廠搶快上市、供應(yīng)商搶單及保密要求。
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