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從設(shè)計端著手 打造循環(huán)經(jīng)濟三零目標
[作者 施莉蕓]   2018年12月18日 星期二 瀏覽人次: [15146]

隨科技日益蓬勃,使ICT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品替換循環(huán)週期日益縮短,導致電子廢棄物的增長,據(jù)聯(lián)合國大學(United Nations University, UNU)、國際電信聯(lián)盟(International Telecommunication Union, ITU)及國際固體廢棄物協(xié)會(The International Solid Waste Association, ISWA)於《2017年全球電子廢棄物監(jiān)測報告》中顯示,2016年全年全世界各國合併產(chǎn)生的電子廢棄物已達4,470萬立方頓(Mt),相當於4,500座埃菲爾鐵塔;他們更預估到了2021年,電子廢棄物數(shù)量將增加到5,220萬立方頓。



圖1 : 預計到2021年,電子廢棄物數(shù)量將突破50萬立方頓。
圖1 : 預計到2021年,電子廢棄物數(shù)量將突破50萬立方頓。

不過,這些電子廢棄物會被廣泛討論,其實不單是因為他們所浪費的地球資源何其多,而在於其背後廣大的淺在經(jīng)濟價值。據(jù)估計,2016年電子廢棄物所使用的原物料總價值高達550億歐元,甚至遠高於多數(shù)國家2016年的國內(nèi)生產(chǎn)總值。


因此,各國需要採用循環(huán)經(jīng)濟(Circular Economy)模式,透過更好的組件設(shè)計、回收利用和重複使用等方式,將能夠降低原材料的浪費,同時減緩環(huán)境污染;同時,循環(huán)經(jīng)濟理念也為電子廢棄物管理帶來了極大的經(jīng)濟和就業(yè)機會。


永續(xù)發(fā)展的趨勢下 是時候認真看待循環(huán)經(jīng)濟了

國際發(fā)展概念下的永續(xù)指標,從2000年聯(lián)合國的「千禧年發(fā)展目標 (Millennium Development Goals, MDGs)」,到2015年,針對永續(xù)議題的不足,提出了更明確的「永續(xù)發(fā)展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)」,以17個項目為目標,期望已開發(fā)國家與開發(fā)中國家對於未開發(fā)國家在生活基礎(chǔ)、社會資源上能有更平等的對待,以及對環(huán)境資源尋求更永續(xù)的發(fā)展。


透過SDGs發(fā)展目標,促使國家、企業(yè)主都不得不面對「永續(xù)經(jīng)營」的發(fā)展趨勢,其中第12項「責任消費與生產(chǎn)」更點出各式企業(yè)得擔負起的企業(yè)社會責任,以結(jié)合SDGs發(fā)展指標實踐企業(yè)循環(huán)、永續(xù)發(fā)展。


根據(jù)PwC SDGs 2017全球大調(diào)查,包含臺灣在內(nèi),已有67個國家已提出相應(yīng)的「自願性國家檢視報告(VNR)」;92%的企業(yè)意識到SDGs的重要性,71%的企業(yè)已開始規(guī)劃相關(guān)因應(yīng)措施。


臺灣的金管會也於2015年擴大強制編製「企業(yè)責任報告書(CSR)」的範圍,要求資本額只要超過50億元的上市櫃公司以及與民生日用密切相關(guān)的金融機構(gòu)、食品業(yè)、化工業(yè)等約有330家企業(yè),都應(yīng)編製及公布CSR報告書。而為接軌國際,臺灣部份企業(yè)也已開始將SDGs納入中長期CSR策略藍圖規(guī)劃中。


改變傳統(tǒng)線性經(jīng)濟 從設(shè)計端開始重新思考

在傳統(tǒng)線性經(jīng)濟中,大多將原材料設(shè)計為一次性電子產(chǎn)品,且一旦生產(chǎn)出來到消費者端,使用後的廢棄品就轉(zhuǎn)至成為消費者的責任;然而,一般大眾很難追溯其回收、再利用的過程與結(jié)果,而產(chǎn)品製造商與企業(yè)主也未盡到相對的責任,這對環(huán)境生態(tài)產(chǎn)生嚴重的危害。


UL全球副總裁暨臺灣總經(jīng)理陳宗弘指出,因此,企業(yè)必須重新思考整個過程,從前端原物料的選擇、製造設(shè)計,到減少廢棄物等,採取更積極的循環(huán)思維。(如圖2)



圖2 : 從設(shè)計、原物料選擇開始著手,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。(source:UL)
圖2 : 從設(shè)計、原物料選擇開始著手,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。(source:UL)

陳宗弘以筆記型電腦為例指出,製造商需從原物料的選擇上開始著手,從設(shè)計的第一步,多加思考後面材料是否可被回收或再利用,他表示:「除了回饋生態(tài)環(huán)境外,對於節(jié)省成本也有幫助」。


另外,在壓殼過程中會有殘料的產(chǎn)生,殘料等副產(chǎn)品的偕同效應(yīng),都是企業(yè)在設(shè)計及選擇原物料時需要考量的問題之一,他指出,除了延長產(chǎn)品壽命,提供自家廠房再利用或第三方合作都是可以採取的行動。


最大化產(chǎn)品使用率 同時消弭城鄉(xiāng)差距

除了從原物料的材質(zhì)開始著手,「循環(huán)性設(shè)計」也是減少廢棄物生產(chǎn)的方式之一,除了能夠為企業(yè)帶來其獨特性及區(qū)隔性外,也能延長產(chǎn)品壽命;此外,循環(huán)經(jīng)濟除了從產(chǎn)品設(shè)計、原物了選擇上推動之外,也可以透過再利用的方式達到延長產(chǎn)品壽命的目的。


臺灣華碩電腦(ASUS)的「再生電腦數(shù)位培育計畫」便從回收再利用開始落實循環(huán)經(jīng)濟,將消費者回收、淘汰的資訊產(chǎn)品,經(jīng)由整修處了後,進行廢棄物處理,或捐贈弱勢團體進行培育計畫,一方面消弭城鄉(xiāng)落差,另一方面也減少對地球的負擔。


華碩的再生電腦數(shù)位培育計畫從2009年開辦至今,每年捐贈上千臺至國內(nèi)外之非營利組織、學校成立電腦教室、數(shù)位學習中心等,協(xié)助弱勢兒童、青年學子、婦女、銀髮及身障人士學習電腦課程,提供數(shù)位學習機會及提升數(shù)位能力。


據(jù)華碩統(tǒng)計,每年藉由此專案平臺整合之軟、硬體資源所受益之人數(shù)約20000人次,不但延長被汰換產(chǎn)品的壽命,更縮短數(shù)位落差。


循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展層面多 UL建議從「零填埋」開始著手


圖3 : 工廠生產(chǎn)時所排放的廢棄物經(jīng)分類,達到零填埋的模式。(source:UL)
圖3 : 工廠生產(chǎn)時所排放的廢棄物經(jīng)分類,達到零填埋的模式。(source:UL)

然而,循環(huán)經(jīng)濟在不同企業(yè)、不同階段,皆會有不同的考量及需求,UL建議可以從「廢棄物零填埋」開始著手(圖3)。陳宗弘指出,在理想的生產(chǎn)過程當中,可分為「工業(yè)循環(huán)」及「生物循環(huán)」,兩者皆是希望達到全循環(huán)零廢棄的目標。


其中,「工業(yè)循環(huán)」是其材料設(shè)計易於回到工業(yè)體系中再利用或再製成新品;而「生物循環(huán)」則是由生物可分解的原料組成,最後可回到自然環(huán)境中成為養(yǎng)分。


因此,UL建議企業(yè)的首要任務(wù)可從廢棄物減量下手。在全球經(jīng)濟中,所有的廢棄物都是可以設(shè)計再利用的。從零廢棄開始,可以提高物料效率,減少浪費,有助於逐步落實循環(huán)經(jīng)濟。


循環(huán)經(jīng)濟是「有利可圖」的商業(yè)模式

陳宗弘舉例,以煉鋼廠及煉油廠為例,當其在作業(yè)工程中產(chǎn)生的熱能或廢棄物,透過廠區(qū)的安排,提供給另一個產(chǎn)業(yè)作為原材料,除了企業(yè)能夠或例外,也可使其他製造商降低其成本。他強調(diào),因此,循環(huán)經(jīng)濟不單只是為了迎合環(huán)保,企業(yè)也可以從中在成本、風險、領(lǐng)先性上創(chuàng)造「有利可圖」的創(chuàng)新商業(yè)模式。


陳宗弘指出,除了在原物料上的利用外,透過商業(yè)模式的改變,也能夠穩(wěn)固企業(yè)的獨特性,使企業(yè)更具區(qū)隔性。


荷蘭史基浦機場(Schiphol Airport)是全球的永續(xù)機場之一,也是「以租代買」相當著名的案例;飛利浦循環(huán)照明的解決方案,提供史基浦機場以購買服務(wù)代替購買產(chǎn)品的方式,讓史基浦機場與其購買燈具,不如購買「那道光」。


這激勵飛利浦照明製造高品質(zhì)的永續(xù)照明系統(tǒng),採用模組化設(shè)計,並可完全維修。當合約期間結(jié)束時,客戶可選擇延長合約升級現(xiàn)有照明,或使用新的照明,而燈具可送回飛利浦照明重複使用或回收。


飛利浦特殊開發(fā)的永續(xù)燈具,吊掛在轉(zhuǎn)乘大廳的天花板,向乘客展現(xiàn)美觀大方的造型,同時符合循環(huán)經(jīng)濟概念最嚴格的要求。這類燈具經(jīng)過特別設(shè)計,可快速輕鬆地維修或更換。


「三零目標」在即 制定標準可量化企業(yè)成效

此外,除了轉(zhuǎn)廢為金的雙贏模式外,UL也為循環(huán)經(jīng)濟訂定一套檢視標準,提供企業(yè)量化的成效表。陳宗弘指出,UL透過從產(chǎn)品、工廠到企業(yè)三個層面,檢視並評估企業(yè)是否達到循環(huán)經(jīng)濟。


他指出,以UL3600標準而言,將評估企業(yè)於流程上是否達到循環(huán)經(jīng)濟的標準,並從材料的含量(配方或組成)、設(shè)計測量產(chǎn)品級別的循環(huán)度,到工廠廢棄物的轉(zhuǎn)移度,並綜合評估產(chǎn)品與工廠的循環(huán)性。


目前臺灣政府也喊出「要讓臺灣走向循環(huán)經(jīng)濟的時代,把廢棄物轉(zhuǎn)換為再生資源」,並將其列入「五加二產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新」政策之一,不過目前仍沒有醫(yī)治的標準來評估循環(huán)經(jīng)濟的成效;陳宗弘也提出三零目標,盼企業(yè)未來能夠達成零排放/零污染、零廢棄、零事故的願景。


*刊頭圖(SOURCE: Wikimedia Commons)


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