臺達(12)日發(fā)表《臺達電子內(nèi)部碳定價報告書》，將公司推廣內(nèi)部碳定價的實務(wù)經(jīng)驗編撰成電子版專書，分享全球碳費發(fā)展趨勢、當(dāng)前內(nèi)部碳定價的各式應(yīng)用、臺達碳定價管理機制的關(guān)鍵運作要素以及階段性成效。面對各國日益嚴(yán)格的氣候政策法規(guī)與客戶端的市場需求，內(nèi)部碳定價制度除了落實碳排有價的觀念，可成為企業(yè)將氣候風(fēng)險轉(zhuǎn)化成低碳轉(zhuǎn)型綠色商機的重要推手。企業(yè)亦可善用此碳管理工具，透過書中分享的執(zhí)行步驟與脈絡(luò)，結(jié)合核心發(fā)展策略與減碳目標(biāo)，驅(qū)動內(nèi)部行為改變，有助於對應(yīng)國內(nèi)碳費收取，以及歐盟碳邊境調(diào)整機制(CBAM)等法規(guī)的變化。
 |
| 臺達今（12）日發(fā)表《臺達電子內(nèi)部碳定價報告書》，由臺達??總裁暨永續(xù)長周志宏（右）與臺達企業(yè)永續(xù)發(fā)展部經(jīng)理楊曼瑜（左）分享臺達內(nèi)部碳定價實務(wù)經(jīng)驗。 |
臺達??總裁暨永續(xù)長周志宏表示：「內(nèi)部碳定價是有效的碳管理機制，臺達鼓勵企業(yè)將『碳排有價』的觀念在組織內(nèi)部扎根，以具體的貨幣化形式將外部沖擊內(nèi)部化。2021年是臺達實施內(nèi)部碳費機制的第一年，隔年即達到溫室氣體(市場別)排放下降13.5%的成效，2023年進一步下降39%，成果顯著。盡管目前全球的碳費價格不一，企業(yè)可以依營運需求訂定自己的內(nèi)部碳價，據(jù)此建立策略目標(biāo)、配套措施與基礎(chǔ)建設(shè)，助力推展減碳行動，形成一個企業(yè)減碳的正向的循環(huán)。」
常見的內(nèi)部碳定價作法包括：影子價格、隱含價格、碳費，以及內(nèi)部排放交易等不同應(yīng)用形式。臺達2014年起即以「影子價格」為機制計算排碳對投資專案的影響，至2021年則將「內(nèi)部碳費」融入管理機制，以每公噸300美元的價格，向事業(yè)單位徵收碳費，并將碳費轉(zhuǎn)成碳基金，鼓勵事業(yè)單位投入再生電力發(fā)展、能資源管理，以及低碳創(chuàng)新研發(fā)，以加速減碳目標(biāo)達成進而推動創(chuàng)新研發(fā)，例如「再生電力匹配程式」的開發(fā)，以及是否「導(dǎo)入氫能技術(shù)」的評估等，都為公司創(chuàng)造出未來的商機。推動內(nèi)部碳費機制的同時，積極有效的跨部門溝通與資源整合亦是關(guān)鍵的要素，包括凝聚目標(biāo)共識、經(jīng)營團隊的支持、觀念形塑、建立管理機制、以至於績效連結(jié)，都需要相關(guān)部門的協(xié)同合作。
未來臺達將進一步規(guī)劃內(nèi)部碳費機制的進階方法學(xué)，將碳費收取涵蓋范疇由目前的范疇一與范疇二，擴及至范疇三排放。同時，透過內(nèi)部碳定價機制聚焦前瞻的科技研發(fā)，鼓勵發(fā)展更多創(chuàng)新低碳產(chǎn)品與解決方案，拓展綠色商機，攜手全球客戶與供應(yīng)商夥伴，共同朝向全球凈零的氣候目標(biāo)邁進。
