NI的臺灣分公司，目前已經正式成為子公司，這樣的改變，除了對於財務的分配更有效率之外，對於其他技術研發與售後服務等層面的影響其實並不大。事實上，國家儀器一直在持續推動區域化再造，從整個組織結構的改變、應用領域的專注、人員的培養、給客戶服務的品質、期望的深度等，都會隨著這次的調整，而有更良性化的變革。

NI臺灣區總經理林沛彥(右)、與時任NI大中華區行銷總經理郭皇志(左)

NI臺灣區總經理林沛彥指出，對於客戶而言，NI的在地化，對客戶來說，某種程度也將會感受到NI更重視臺灣的市場，也會有相對更高的安全感。因為一但成為合法的在地子公司，便不再是一家隨時可以說撤就撤的臺灣分公司。雖然對於NI的營運是相同的，但客戶會覺得NI在經過20年來，更把這裡當成是一個需要專注投入耕耘的地方，也將會更有認同感。

當然，市場更專注的是，NI在平臺的發展將會有怎樣的新變革。放眼NI在平臺的發展歷史，可以發現我們十分謹慎，我們希望平臺是經過長久的研發、很謹慎的考慮之後，才決定是否要投入開發新的平臺。NI經營至今30多年來，只有四個平臺，也就是一個軟體平臺LabVIEW，與三種硬體平臺包括cRIO、cDAQ、與PXI。

NI大中華區行銷總經理郭皇志認為，未來是否會再有新的模組化平臺出現呢？這的確是有可能，但必須是要因應市場的需求。例如cRIO的出現，就是為了要因應自動化的需求。PXI的出現，則是儀器的模組化需要。因為，未來新型態的模組平臺，就端看市場的需要而定。

目前NI也有一位CPO（Chief Platform Officer），專職於維持平臺的相容性、並研究與投資是否需要新一代的平臺。模組化的演進分兩個層面，一個層面是可以以平臺的方向去看。另一個層面是每一種模組都越來越符合現在最新的測試挑戰，不管是更高速、更多通道等，這都會需要跟隨科技的需求而演進。然而這些都屬於小的突破，因為這些作法都是在現有的平臺上去做改進，而非去創造出一個全新的平臺。