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臺灣自經歷2020年迄今的COVID-19疫情沖擊雖然與他國相較輕微，然而各國紛紛灑錢救市造成新臺幣匯率居高不下，讓工具機等傳產業者「匯」急攻心，更加重業者轉型升級壓力。未來除了沿襲過去仰賴法人科專輔導、公協會結盟等創新模式之外，也有如友嘉集團趁機盤整內部資源，引進國外子公司來臺生產等方式，節約營銷成本，將成為迎戰非傳統領域對手的有力籌碼。

在2020年美國大選底定后，美中貿易戰料將進入下一階段，此時更傳來日、韓、中國大陸加入東協簽署「區域全面經濟伙伴關系協定」（RCEP）的消息，原來以為對于已辛苦超過一年的臺灣傳產、工具機業者將是雪上加霜，也促成經濟部急召9大產業代表閉門商討對策，卻意外傳出業者對于強勢新臺幣的隱憂，比起RCEP問題更「重要、優先」！唯恐匯損影響傳產出口利潤，即使這段時間接單穩定的科技、電子代工業，在結匯后也可能整年「做白工」，只能期待于提升本業競爭力，達成產品組合最佳化策略。

圖1 : 各國紛紛灑錢救市造成過去新臺幣匯率居高不下，既讓工具機等傳產業者「匯」急攻心，更加重業者轉型升級壓力。 （source：straitstimes.com）

畢竟基于美國疫情未解，勢必維持極度寬松貨幣政策的前提下，不僅導致美元要反貶為升遙遙無期，迫使亞洲貨幣持續升值不止，嚴重沖擊各國出口。臺灣的中央銀行也為此多次阻升新臺幣，創造大量順差，期盼抑制升值幅度，卻被美方重新列入匯率操縱國的觀察名單，未來如何采取適當因應的策略可能比防疫來得更加復雜且困難，而不能只靠最容易動輒得咎的央行。
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