在模具開發過程中會經過產品設計、模具設計、模具制造及現場試模等不同的階段，重要的是如何把完整的開發流程有效管理并紀錄下來，讓歷史紀錄作為未來新產品開發的重要參考依據。因此，良好的管理系統是提升模具開發效率必備的利器。

開發專案管理一直是塑膠射出成型模具開發流程中不斷精進的項目之一。開發過程中會經歷產品設計、模具設計、模具制造及現場試模等階段，各自對應到不同專業的團隊成員，以及不同的工作項目、工作指派和成果交付，最后使模具順利生產。如何把這完整的開發流程有效管理并紀錄下來是重要課題。

一般的PLM系統可以用來管理上述的模具設計開發流程，但缺點是泛用的PLM系統通常很龐大，相對導入的成本較高；此外，也因為是泛用的系統，所以無法完全配合塑膠模具開發的標準流程使用。故若有針對塑膠模具開發流程量身設計的工作管理系統，將可提供更優質的工作流程管理、專案管理及人力資源管理。同時因應產業與企業環境的不同，所需的開發流程也會有所差異，因此也需要適度的自定義欄位和項目。
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